Es un programa que permite la elaboración de un plan general, científicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc.
Una de las grandes responsabilidades del Gerente de Proyectos es el de planificar y darle el seguimiento debido al proyecto encomendado, pues de sus acertadas decisiones depende el éxito del mismo, de lo contrario su fallo se traduciría en pérdidas económicas para la empresa.
Entre otros problemas que acarrea una planificación deficiente en un proyecto, está el crecimiento desmedido en tiempo, recursos humanos, y por supuesto, capital ($).
De ahí la razón por la cual, el desarrollo de proyectos informáticos debe ir de la mano de dos de los puntos más importantes en el desarrollo de proyectos, que son sin duda alguna, la planificación y seguimiento de los mismos.
Una de las grandes responsabilidades del Gerente de Proyectos es el de planificar y darle el seguimiento debido al proyecto encomendado, pues de sus acertadas decisiones depende el éxito del mismo, de lo contrario su fallo se traduciría en pérdidas económicas para la empresa.
Entre otros problemas que acarrea una planificación deficiente en un proyecto, está el crecimiento desmedido en tiempo, recursos humanos, y por supuesto, capital ($).
De ahí la razón por la cual, el desarrollo de proyectos informáticos debe ir de la mano de dos de los puntos más importantes en el desarrollo de proyectos, que son sin duda alguna, la planificación y seguimiento de los mismos.
